近年来，沧源自治县班老乡突出党建引领作用，紧紧围绕“党建引领+特色产业”的思路，主动对标“农业增产增效、农民持续增收、农村和美稳定”的要求，以“一乡一特”为突破，持续深化边疆党建长廊建设，着力打造产业兴旺示范样板，全面打响临沧坚果“班老品牌”。

一、做强大产业，提升规模化“低产地”变“经济林”。依托辖区丰富的热区资源优势，以陡坡地、撂荒地等为重点，大力推广坚果种植，切实做到规划科学、布局合理，形成极具“班老特点”的抵边坚果产业示范带；全乡共种植坚果2.3万亩，挂果0.8万亩，建成千亩以上连片基地2个，青皮果产量0.84万吨，产值0.29亿元，农民人均坚果产业收入3788元；共种植坚果品种6个，其中优质品种占比达66%，优质品种产量可达0.68 吨/亩；通过有效放大现代化边境幸福村、衔接资金项目建设效应，推动坚果提质增效项目落地扩面，全面提升产量和品质，单株最高产量达30公斤，真正实现一棵坚果树产值超过一亩橡胶林，让绿色银行兑现收益红利，坚定了群众产业发展信心，增强了自主发展的内生动力。

二、培育新主体，提升组织化“小农户”变“大股东”。制定《班老乡坚果产业高质量发展三年行动工作方案》，积极引进临沧云澳达、临沧众裕等龙头企业，开展“双进驻”深度合作，突出村党支部引领作用，推行统一种植规范、统一管护技术、统一采摘时间、统一销售渠道、统一利益核算“六统一”，优化“公司＋基地+合作社＋村集体+农户”的产业化经营模式，组建班老乡临沧坚果协会，把牢产业发展“话语权”，发挥好公司辐射带动作用，把分散资源和零散市场打包整合，打好土地租赁、就近务工、利润分红、技术变现叠加的增收“组合拳”，将公司、合作社和农户联结成利益共同体，实现生产联营、市场联动、效益联赢、风险联控。

三、汇聚新动能，提升专业化“门外汉”变“土专家”。以打造高标准坚果产业园和上班老村坚果庄园为目标，用好省、市科技特派团技术力量，切实为产业发展“添智提质”，建成标准化示范基地6000余亩，打造百亩集中连片规模化绿色标准种植基地10个，打造“一村一品”种植专业村1个；依托送培上门、送教下乡等“多元化”技能培训，用活室内教学和田间地头“两个微课堂”，以“头雁效应”带动“群雁齐飞”，组织开展坚果管护技术培训27期，扶持种植大户64户，培育新型职业农民1587人，建立村组坚果技术人才库1个；同时，在产业发展中，坚持以短养长、长短结合的立体发展模式，大力推广“坚果+魔芋＋畜禽＋蜜蜂”的班老模式，提高土地综合利用效率，既有效加强临沧坚果的田间管理，又增加了群众经济收入。

四、打造新品质，提升绿色化“凭经验”变“体系化”。制定坚果产业种植、管护、采摘“一张图”，通过用好线上指导和线下蹲点的方式，打通了企业标准与农户操作之间的隔阂壁垒，让新技术、新模式、新数据能够实时送达；同时，加快推进无公害认证产品及基地有机认证，夯实种产销规范体系建设基础，实现由数量增长型向质量效益型转变，带领农户从“靠天吃饭”到“靠技生金”，有效扭转“大基地、小产业”“有品质、无价格”“有品位、无品控”等突出问题，真正让小坚果成为带动村寨大产业，走好“绿水青山就是金山银山”的“班老实践”。

五、搭建新平台，提升市场化“小产品”变“大品牌”。抓实临沧坚果产业高质量发展三年行动，按全产业链的布局推进坚果产业发展，充分发挥好班老“回归之乡”国家旅游景区的载体作用和班老通道的联通作用，通过合作式经营、委托式生产、占比式分红，上班老坚果加工厂实现落地加工，让农特产品变旅游“伴手礼”；同时，积极推行“1121”利益联结机制，打牢巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有力支撑，持续释放乡村振兴服务中心的“变现能力”，让“小坚果”也能搭上电商“快车”驶向大市场，不断提升临沧坚果“班老品牌”的知名度和影响力，不断刷新热区特色产业撬动发展的“幸福纪录”。