沧源县2008年度农村公路

沧源县2008年度农村公路

通达工程

工程监理月报

（第一期）

监理组长：  王 贵 勇

   填报单位：云南公路建设监理公司临沧分公司

沧源通达监理组

 填报日期：     2008  年  11 月  30 日

目录

一、工程概况

1、            项目名称

2、            地理位置

3、            合同段长度、起、迄桩号

4、            线形及主要设计指标

5、            路线及结构物所在位置的地质情况

6、            主要结构物的类型及数量

7、            合同签定日期

8、            承包人或联营体的名称及项目负责人

9、            合同总价

10、        合同规定的工期

11、        开工通知书发出日期及开工日期

12、        修订的完工期（以后如有变动，可以修订）

13、        从开工到现在已过去的施工时间

14、        本月内的气象报告。

二、征地拆迁

三、施工单位及材料供应情况

四、工程质量

五、工程进度

六、计量支付、资金使用

七、设计变更

八、文明施工、安全生产

九、监理工作执行情况

十、对质监站及指挥部检查发现问题的整改情况及反馈意见及目前工程中存在的主要问题。

十一、下期主要工作计划及措施

十二、附录

一、工程概况

本工程项目名称为沧源县农村公路通达工程A1～A11标，设计线路总长163.54km。计划总投资2051万元，批准预算投资2285.4167万元（其中08年项目12条117.759公里1522.9946万元、07年追加项目4条45.78公里76.24221万元、计划外项目黄果至岩帅公路8.784公里97.1493万元）。建设项目主要分布在岩帅镇、勐省镇、糯良乡、单甲乡、勐角乡、班洪乡、班老乡、芒卡镇，涉及8个乡镇24个村民委员会。

本项目处于沧源县境内, 建设项目主要分布在岩帅镇、勐省镇、糯良乡、单甲乡、勐角乡、班洪乡、班老乡、芒卡镇，涉及8个乡镇24个村民委员会。 

本工程项目为四级公路，计算行车速度为20公里/小时，平面线形设计在考虑合理避让重大控制点和与纵断面相配合的情况下，尽量采取较高的线形指标。路线纵断面设计按部颁有关设计规范、标准并结合《临沧市交通局关于对农村公路工程技术主要控制指标有关问题的通知》进行设计，尽量利用原有老路，在满足总体克服高差的前提下，尽量减少填挖高度，减少工程量，节省工程投资。

主要技术指标如下：

（1）    最小平曲线半径为10M

（2）设计行车速度：20公里/小时

（3）最大纵坡为12%

（4）路基设计宽度4.5m～6m

（5）路面宽度3.5m～5m

（6）设计荷载：公路-Ⅱ级

（7）全段开放式建设

    本项目所处地理位置无明显不良地质路段，由于工期等各方面因素的影响，全线涵洞设圆管涵、对可行利用的老盖板涵进行加宽。

本项目施工、监理合同均签定于2008年9月。本项目共分十一个施工标段及一个监理组，具体承路线名称、承包单位名称、项目负责人及合同总价见下表：

监理单位为：云南公路建设监理公司临沧分公司沧源通达监理组，负责人：王贵勇。

累计工程总投资为：15281182.53元

本项目合同工期为3个月，开工后业主按上级领导要求将工期进行了修订，合同竣工日期定为2008年12月底；从开工到现在已过去的施工时间为2个月。

由于该工程涉及线路较多、所处的地理位置相差较远，所以天气具体情况以各施工单位的晴雨表为准，十月份全县范围内普降大雨，工程基本处于停工状态。

二、征地拆迁

根据上级有关文件精神，沿线征地拆迁由当地乡政府与村委会负责协调，目前该项工作基本完成，但还存在以下问题：

1、沿线杆线以及自来水管未拆迁，影响施工；

2、沿线自来水管未拆迁，影响路基贯通；

3、沿线部分房屋拆迁未到位；

三、施工单位及材料供应

目前,各标段均已按文明施工要求完成了驻地建设，各分项工程均已编制了施工技术方案。水泥、柴油等材料供应情况基本正常，基本能满足施工需要，但A7标段翁不老公路进入村庄的道路地段路基远运土受运输情况影响，有上土不及时的现象，已影响到现场路基施工；A9标段由于10月份连续的强降雨，K10～K11路段相当泥宁，致使现场路基施工不能按计划正常的进行。各项目经理部均存在技术力量偏少的况，对现场施工、资料整理及质量保证体系的正常运作有明显影响。

截止11月30日，监理组对各标段实到设备情况做了统计，与目前工程需要相比，基本都能满足当前施工的需求。

四、工程质量情况

本月通过承包人质量自检及监理员现场检测，整体工程质量较好。存在主要问题如下：

1、小半径、大纵坡路段有些地段施工不到位；

2、监理组对此已发出通知或在现场召开有关会议要求各标段整改，目前各标段均已整改完毕或在整改之中。驻地监理组将继续加大对现场的管理力度，狠抓承包人质量保证体系的运作，强化责任人制度，加强工序检验，加大抽检力度。

五、工程进度

由于开工以后10月份全县范围内连续遭受了强降雨天气，致使10月份工程基本处于停工状态，施工无法正常进行，严重影响了工程的进度，使各项目部不能按照原定计划推进工程进度。

目前，各标主要分项工程进度如下：

截止目前，通达工程建设项目累计完成投资856万元，完成合同总价的56%。其中：上嘎嘎线210万元；南腊至南景公路105万元；南腊茶厂至海芽18.5万元，翁不老公路25万元；芒阳道班至永让村公路62.5万元；坝岭至和平村公路125万元；小康桥至班杰公路50万元；撒瓦道班至嘎多村公路65万元；翁丁至芒公公路55万元；芒来至芒外公路80万元；得通至怕秋公路50万元；铅厂至湖广公路10万元。

六、计量支付、资金使用情况

    11月20日监理组组织召开了计量工作会议，会议上同各单位均明确了每月计量上报时间、审核程序、使用表式，目前各施工单位均已完成第一期计量。

七、设计变更情况

    本月未上报。

八、文明施工、安全生产

严格按业主要求进行文明施工，规范材料堆放位置，合理布置施工场地，树立各种标语、标志，各标经理部已成立安全管理网络，设立专职安全员，非施工人员严禁进入施工现场，施工人员上岗前必须进行安全培训。监理组要求各项目部加大对各建设项目路段做到路况基本良好，保证道路的畅通和安全，不能影响周边群众的出行；同时要求各项目部在土方施工中注意减少对周边环境的污染；监理组继续要求各项目部加大在中路基土石方、涵洞开挖施工部位的安全措施投入，确保施工以及行人安全，同时对工地上乱拉乱接电线的现象要求各单位进行整改，确保用电安全。本月无安全事故、质量事故。

九、监理工作执行情况

沧源县农村公路通达工程监理组自2008年9月25日进场后，各项工作情况如下：

一、进场人员情况

现监理组在场主要监理人员4人,持证率75%，培训率100%，其中持交通部监理工程师培训证3人，监理人员均在沧源县境内公路建设项目担任过监理工作，目前在场监理人员基本能够满足现场监理工作要求。

二、监理组内部管理及现场监理工作

进场以来监理组已建立了内部管理制度，内部分工、人员职责明确，定期召开内部监理工作会议，研究解决各类技术问题并确定各项工作安排，各标段监理人员固定，能对现场施工进行实时监控。

监理组全部人员近几年均参与了沧源县境内公路的监理工作，对沧源县农村公路管理模式及要求较为熟悉，年龄搭配合理，目前各项监理工作均在正常开展。

本月监理组对工程进行了全面的抽检，对不合格项目及时要求相应单位整改，并督促整改到位；因施工图设计不能完全反映圆管涵以及交通标志牌设置位置，监理组派监理员同施工单位一同到施工现场调查确定，加强源头控制，进行主动监理；对于需要旁站的工序，及时配备旁站人员，提供全天候监理服务，同时监理组加强日常检查，完善巡查制度，对发现的问题及时举行现场会督促其整改；本月监理组编制了相应工程的监理细则，明确了各分项工程的实施要求，这些措施均有效的控制了工程质量。

三、下月监理工作重点

根据工程实施情况，监理组召开了内部工作会议，确定了下月监理工作的几项重点：

1、继续抓路基土石方的施工；

2、目前各标段中地方群众横穿路线的水田灌溉路段，要求埋设直径20厘米的圆管，针对这种情况，要求现场监理工作要进一步加强调查，确保路基施工不留盲点；

    3、针对当前施工的特点，要求各项目部认真做好雨后复压复检工作，确保工程质量；

    4、继续加强对各类原材料质量的控制，严查报验材料与现场材料不符的情况，确保工程实体质量合格；

5、随着涵洞施工的开展，要求各项目部将台背回填工作列入重点，尽快组织一支专门的台背施工队伍，配齐小型施工机具，保证路基施工的均衡性；

6、为保证地方灌溉，将大力督查涵洞施工进度；

7、针对目前现场进度不平衡的状况，将进一步加大督查力度，并及时向指挥部汇报；

8、针对目前各项目部资料工作滞后的情况，要求各监理人员将资料工作当成一项重点工作来抓，确保本项目资料工作的及时性、规范性。

四、本月重大活动

本月无重大活动。

十、对质检站及指挥部检查发现问题的整改情况及反馈意见及目前工程中存在的主要问题

   本月市质检站及指挥部检查未发现重大问题。

十一、下期主要工作计划及措施

    下阶段监理组继续加大现场监督管理力度，狠抓各承包人的人员、机械按要求进场，以满足现场施工的需要。迅速组织各分项工程的全面开展，尤其是督促检查涵洞的施工，促进施工现场各项工作均衡发展，确保指挥部阶段目标的实现。

下月各标段工作计划以及保证措施如下：

完成剩余全部路基土石方开挖、涵洞施工、尽早开始台背回填。路基已交工路段，施工单位应会同业主、监理尽快确定铺筑路面的取料场，尽快铺筑路面。

各项目经理部均表示为确保计划完成，要采取以下措施：加大人员、设备投入，安排好材料供应，向公司积极争取资金，预先编制施工技术方案，将计划层层分解，落实到具体责任人，制定奖罚措施，同时严格工序管理，确保工程质量，避免返工，监理组将按要求进行严格督查。