县法院加强三项管理注重念好“严、实、紧”三字经
时间：2010-06-09 11:04:57 来源：沧源政务信息 作者：县法院 鲁建华
2010年，沧源县法院以科学发展观为统领，深化“人民法官为人民”主题实践活动，深入推进三项重点工作，不断加强审判管理、政务管理、事务管理，着力促进法院工作的健康、有序发展。
一、抓严审判管理。一是树立理念，严格标准。沧源法院在全市法院系统中案件数量较少，这就要求我们的审判工作人员要更新思想，改变观念，确定少而精的工作理念。在这一点上，沧源法院首先从改变党组成员的思想观念入手，春节收假后的第一个工作日，及时召开院党组会议，明确提出“严格管理，规范管理，从党组班子抓起”，将用一个月的时间抓好党组班子的管理工作，以身作则，率先垂范，在全院树立向管理要质量，向管理要效率的工作理念，着重解决工作拖沓、效率不高，大局观念不强、服务意识淡薄等问题，在此基础上，决定对2009年全院的案件做一次全面、细致的排查，找出制约沧源法院审判工作发展的问题，全面提高审判工作的发展；二是监督流程，提高效率。从收案、立案、审判、执行、监督各个流程入手，实行案件流程管理督办卡办法，要求案件流程进行网上实时登记，专人对案件流程进行跟踪、督办，最大限度地维护当事人的权利，提高办案效率和质量，确保公正和效率；三是加强指导，注重实效。认真落实部门负责人“一岗双责”制，认真对案件审理流程进行实时、有效的跟踪，审判监督部门切实加强职能。院领导经常深入庭室同干警一同学习，了解第一手资料，增强分管工作的预见性和指导性。
二、抓实政务管理。一是提高认识，加强领导，提升素质。人民法院办公室是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，承担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能，在很大程度上，办公室的工作是否开展得好，直接影响着院领导的决策，关系着全院工作的开展，因此沧源法院多次召开办公室工作会议，院长亲自主持，反复强调办公室的工作重要性，并研究工作过程中存在的困难和问题，积极协调，开展公文写作、司法礼仪、摄影等多种培训，不断提升干警的素质，增强服务能力。二是完善制度，狠抓落实，注重实效。针对日常工作中存在的问题，及时分析总结，找出问题根源，深入研究部署，进行完善。先后出台了办公室人员岗位职责、分工规定、来电来文登记督办办法、上传下达问责办法等多项规定，不断地将任务分解到人、责任分解到人，既提高工作的积极性、主动性，也强化工作的落实。实践证明，在进行制度改进、完善后，沧源法院的政务管理效率明显改善，人员素质有了一定的提升。
三、抓紧事务管理。一是注重人才管理。继续实施“走出去、引进来”的人才战略，在近两年招录一名研究生和一名双学士学位干警的基础上，今年会同有关部门重点做好空编人员的招录工作，在坚持少数民族法官委培的同时着重考虑对本地民族考生的招录，努力解决审判人才和少数民族法官短缺的问题，促进法院队伍建设的可持续发展；二是突出教育管理。努力打造“学习型”法院，在全院营造比学习、比能力的良好氛围，注重交流平台的搭建。把选派优秀干警到基层法庭和新农村建设中去锻炼作为培养干部的途径和手段。为培养干警良好的学习习惯和学习意识，增强学习效果，除统一的常规学习外，每周安排两名干警负责组织全院学习，大力开展“双语”培训，要求每人每月至少学会10句佤语，由专人进行考核并纳入干警个人学习档案；三是完善管理机制。实现分类管理，切实消除岗位职责不清，分工不明等现象，不断增进工作效率。建立干警绩效考评机制，对各个部门的工作任务进行了分解，加以细化，做到奖惩、升降有依有据。
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