沧源县税务局：召开2022年度暨2023年一季度绩效分析讲评会

近日，沧源县税务局召开2022年度暨2023年一季度绩效分析讲评会，会上，绩效办通报了2022年绩效运行基本情况，认真分析研判了2023年的绩效新形势、新任务、新要求。

会议要求，一要牢固树立绩效“价值观”。要树牢“抓绩效就要抓思想”的认识，从思想认识上高度重视绩效管理，凝聚对于绩效管理的价值认同。要树牢“抓绩效就要抓领导班子”的认识，真正将绩效作为抓班子建设的“尺子”和推动领导班子抓工作落实的“鞭子”。要树牢“抓绩效就要抓重点工作”的认识，充分发挥绩效管理“指挥棒”功能，不断丰富抓工作的方式方法。

二要切实用好绩效“方法论”。要在“战略”上抓绩效，严格按照总局“绩效管理抓班子”的要求，聚焦税收现代化“六大体系”，结合沧源实际，在绩效管理总体谋划上紧扣上级局的“战略导向”，形成绩效管理路线图、时间表、任务书。要在“关键”处抓绩效。围绕目标抓落实，紧扣“大事”抓落实，针对问题抓落实，压实责任抓落实。要在“运用”中抓绩效，加大绩效考评结果运用力度，真正做到“能者上、优者奖、庸者让”。

三要开拓绩效“新路径”。要把绩效管理作为总结得失、提升工作质效的重要抓手，认真排查工作短板。对考核中发现的问题，相关部门要认真查找原因，切实采取有效措施及时整改。要加强对指标内容的研究，提高指标工作质量，提升指标考评档次。要加强请示汇报，争取加分，避免扣分，同时，要超前对各项考核指标工作进行预见，不断思考提高绩效管理水平的方法和途径，以确保各项工作走在前列。