今年以来,沧源佤族自治县班老乡以创建国家4A级景区为目标聚焦主责主业,将“回归之乡”3A级景区创建工作列入重要议事日程,坚定信心、凝心聚力、真抓实干,全面吹响“冲锋号”,创建工作迈出新步伐。
加强组织领导,全面细化责任。把“回归之乡”3A级景区创建工作放在推进全乡经济社会高质量发展的重要位置,成立创建工作领导小组,全面启动创建工作,紧扣《旅游景区质量等级的划分与评定》、《旅游景区质量等级评定管理办法》等国家标准及规定,厘清任务清单,组织相关部门和创建辅导团队到实地就3A级景区创建工作进行论证会商。围绕创建要素逐一梳理,对发现的问题进行再梳理、再归纳,压实工作责任,确保景区创建工作取得实质性进展。
完善基础设施,加快工作进度。我们严格按照创建国家3A级旅游景区的软、硬件要求,紧密结合景区实际和发展需要,进一步完善景区基础设施。我们重点围绕“吃、住、行、游、购、娱、网、厕”八大要素,补齐旅游基础设施短板,目前,我们已经完成了对智慧停车场、旅游公厕的提质改造和一路慢直播安装。同时持续开展景区环境整治行动,提升旅游发展的全局性、系统性和可持续性。
聚力规划设计,提升旅游品质。坚持用好境内和境外两个市场,发挥西部旅游环线重要节点作用,依托全域旅游示范区建设契机,以“旅”为媒架起“班老回归”体验游,“南滚河国家级自然保护区”研学游,“亚洲象国家公园”探秘游及“民族团结御辱主战场”沉浸游市场化开发运营的路子,我们将重点打造“贡象节”特色节庆,并大力推进边境特色乡村游和红色教育干部培训业态配套。同时,我们将推动辖区旅游资源深度融合,形成景点游、边境游、红色游、探秘游、研学游竞相发展的新局面。
加快宣传推介,擦亮创建品牌。以“三张牌”为依托,对接大市场、培育新业态,拉动大消费、挖掘新潜力,以三产带一产促二产。立足“五张特色名片”,盯紧持续化经营目标,积极引进专业团队合作开发打造特色商品和伴手礼,通过提升文化内涵和产品附加值,让农产品“变身”旅游商品,用好乡村网红、媒体平台、文旅大咖等宣传班老、推介班老,努力提升全域旅游“班老品牌”的知名度,充分展现“回归之乡·忠魂班老”的品牌形象。
下一步,班老乡将紧紧围绕创建4A级景区目标,不断丰富“回归之乡·忠魂班老”发展内涵,加快景区旅游服务设施建设、完善景区综合管理、提升景区服务水平、提高景区产品品质、强化智慧景区建设、加强景区环境保护、优化旅游综合交通、提升旅游安全水平、加大景区宣传力度、规范景区创建档案,做强做大班老特色品牌,确保3A级旅游景区创建工作圆满完成,为全县旅游产业发展作出班老的贡献。
